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上海海燕物流公司深化内部培训部门的建设

发布人:admin 发布时间:2017-5-9 16:56:05
为进一步加快内部讲师的建设,有力发挥内部培训部门的作用,最近上海海燕物流发展有限公司采取多项措施,不断深化内部培训部门建设,进一步加强知识管理,技能升级,等级。
建立一个水平,激发团队的活力。通过专业知识和技能评估,内部讲师分为“组级”“公司层面”“部门级”,建立分层制,发展推广渠道。通过组织各部门内部培训部门推荐,与原队更新,将公司培训师队伍融入新鲜血液,提高员工参与度。
丰富的载体,促??进教师建设。通过邀请专业讲师进行专项培训,掌握课程开发过程和技能,提升内部讲师课程开发能力。通过组织内部讲师面对面的相互评价,课件和教学技巧进行重新优化,进一步提高课程内容,提高教学水平。
关注需求,制定课程计划。有效加强内部讲师的管理,积极创造条件,将“被动”学习作为“主动”攻击。同时,由内部讲师自主开设课程,安排课程时间,制定公司内部讲座的内部讲师,积极开展内部培训,提高公司培训水平,提供强有力的支持。
文章来源:南京物流公司 南京冉光物流有限公司

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